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經營管理
  • 公司召開第五次安全環保(消防)例會

    5月6日,公司在三樓會議室召開2020年第五次月度安全環保(消防)例會,公司領導及相關單位負責人共計40人參加會議。會議總結了近期安全生產情況,并與去年同期進行了對比分析。對防火、防汛及大檢修期間的安全環保管理工作做了細致安排,明確了管控措施。會議強調,一是各單位要持續開展隱患排查治理,提高作業人員安全意識和安全操作技能,下功夫消除生產中存在的共性問題。二是各級管理人員要嚴守安全環保底線,做好作業風險辨識、流程審批,確保管控措施到位。三是貫徹落實新修訂的《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》各項措施,

  • 苦練本領 緊抓機遇 神木電石召開實習生崗前動員會

    按照神木電石實習生培養方案,在結束安全教育、理論知識培訓后,興平化校15名實習生將分配至相關單位,正式開始實習生涯。為提高實習生一線崗位實習質量,5月6日,神木電石召開了實習生崗前動員會。 會上,相關單位負責人分別作了動員發言,員工代表電石分廠趙楠分享了自入職以來公司在安全環保工作、現場文明治理、員工福利待遇等方面做出的努力和變化,以及個人成長經歷、感悟。鼓勵實習生在實習過程中多干多學,刻苦磨練自己的技能,加快學習成長的腳步。 總經理助理趙鵬濤向實習生提出建議,一是明確工作目標和職業生涯規劃,嚴于律

  • 公司社會保險享受階段性減免政策

    疫情期間,國家和省相繼出臺了階段性減免企業社保費的利好政策,為企業減負,支持企業復工復產。3月3日,陜西省人社廳、財政廳、國家稅務總局陜西省稅務局聯合發布了《關于階段性減免企業社會保險費的通知》(陜人社發[2020]7號),根據文件精神,從2月起減免相關企業的社會保險費用。政策發布后,公司結合實際,積極與相關社保機構進行咨詢溝通,確認符合享受減免優惠政策相關條件,并落實社會保險減免優惠政策的有關條款。在2-4月期間,養老保險、失業保險、工傷保險的企業繳費進行減半征收, 2-6月份基本醫療保險(不含生育保險)企業繳

  • 職業健康保護·我行動 —公司組織舉辦“職業健康知識講座”

    4 月25日是全國第18個《職業病防治法》宣傳周的第一天,公司組織舉辦了“職業健康知識講座”,邀請到榆林市第一醫院主任醫師、職業病主檢醫師李靖老師對公司員工進行了“職業健康知識”培訓。旨在進一步宣傳落實《職業病防治法》,普及職業病防治知識,提高全員自我防護的意識和能力,預防職業病發生,切實保護廣大勞動者的職業健康權益,做好職業病防治知識宣傳與培訓工作。培訓期間,李老師以今年的宣傳周活動主題——“職業健康保護·我行動”為切入點,詳細解讀了用人單位職業病防治責任、勞動者職業健康權益和預防職業病應盡的義務,

  • 公司全面預算管理“精打細算”

    面對外部市場經濟持續下行的經營壓力和新冠肺炎疫情的影響,公司把握推進“君子文化”引領管理“鐵三角”落地正確方向,以全面預算管理為抓手,通過系列措施,不斷強化內部管控,挖掘創效空間,全力實施“低成本”戰略,進一步提升了企業預算管理的科學化、規范化和精細化水平。完善機制,構建全方位監督管控體系。設立全面預算管理辦公室(財務管理部)、全面預算考核辦公室(企業管理部),通過與業務部門建立“點對點”聯系、持續開展預算管理、成本核算培訓,定期召開預算經濟分析會等形式,將預算責任層層壓實,費用實時監控,形成執

  • 榆林市生態環境局來公司監督檢查

    4月24日上午,榆林市生態環境局環境監察支隊來公司檢查指導工作,公司副總經理高利平及環保監察部相關人員陪同檢查。檢查組分別就公司固廢危廢管理、超低排放及在線監測運維、排污許可證管理、突發環境事故應急處置、企業自行監測等方面工作做了重點檢查指導,詳細了解渣庫、干渣堆場防滲綠化及監測井使用,在線監測裝置定期標定及運行,廢水零排放及事故池管理,危廢庫規范化建設、固體廢物處置去向等情況。檢查組充分肯定了公司近年來在環境保護工作方面取得的成績,并對個別薄弱環節提出改進建議。副總經理高利平對環境監察支隊的肯定表

  • 公司舉行2020年裝置大修邀請招標會議

    為確保公司年度大修項目順利進行,在2020年度全面預算基礎上,進一步降低檢維修費用,4月20日,公司舉行了大修外委項目邀請招標會議,公司副總經理張軍鋒,各部門、分廠有關專業人員,投標單位共30余人參加。 針對此次招標,生產部自3月上旬起,先后組織各生產分廠召開年度大修項目審核會議,以“有預算不超支,無預算不開支”為原則,以管控費用為目標,對大修項目從檢修方案、施工工作量、技術要求、安全措施、大修材料到貨周期情況逐一進行審核。各專業專工認真編寫議標標書,嚴把施工質量,確保施工工作量準確無誤,技術要求規范標準

  • 公司舉辦2020年度“兩票”培訓

    為進一步推進公司“鐵三角”管理工作,強化全面風險管控,結合年度培訓計劃及大修工作安排,近日,公司舉辦了2020年檢修工作票及操作票簽發人員培訓。 本次培訓圍繞“兩票”的定義、管理、相關人員的職責、適用范圍、執行程序等內容,結合日常工作中及“兩票”管理中一些常見問題進行了詳細的講解。旨在落實生產相關人員安全責任,規范檢修和操作流程,從根本上杜絕誤指揮、誤操作等人為責任事故的發生,預防生產過程中的人身傷害和設備損壞,充分發揮“兩票”制度在安全生產工作中的重要作用。進一步提高“兩票”簽發人員安全生產意識,

  • 公司工段級精細化管理成果展示會在儲運分廠電石工段成功舉辦

    為鞏固提升精細化管理成效,推動精細化管理向一線延伸,4月20日,按照公司工段級現場會安排,儲運分廠電石工段成功舉辦精細化管理成果展示會。公司總經理高萬升,副總經理張慶、高利平,各部門、分廠負責人及部分員工現場觀摩。觀摩期間,電石工段介紹了工段基本情況,對推行精細化管理以來取得的各項成果進行了展示。由20人組成一述兩清方陣,列隊整齊,昂首挺胸,面對抽查提問均能從容應答,展現了良好的素質風貌。崗對崗交接和清單式檢查時,電石分廠在常規交接程序基礎上,結合工段實際,把裝載機運行性能檢查納入清單式管理,確保設備

  • 以考促學 強化技能 神木電石順利舉辦2020年度專業技能考試

    為不斷提高員工專業技術水平和業務技能,打造高素質員工隊伍,做好神木電石續建項目人才儲備,4月15日-17日,神木電石組織開展專業技能考試,183人報名參考。神木電石總經理助理李煌校、副總工程師李金鳳對考場紀律和考試工作進行監督指導。 本次專業技能考試由神木電石人力資源部和生產技術部聯合組織,考試內容涵蓋電儀、設備、工藝三個專業。各專業考試內容以理論知識考試為主,其中電儀專業后續還將對檢修崗位人員實踐操作能力進行實操比武。考試過程中,全體參考人員嚴格遵守紀律,認真答題,展現了良好的精神面貌和扎實的業務知識儲

  • 公司企業管理部開展制度宣貫學習活動

    為規范制度建設,持續縱深推進精細化管理,4月17日,公司企業管理部組織各部門、分廠負責人,開展了制度宣貫學習活動。 按照提升內部管理要求,公司圍繞制度建設歸口管理和規章制度起草審核規范等內容,以及推進精細化管理落實創新,促進示范帶動,分別制定印發了《制度建設管理辦法》和《精細化管理先進(示范)單位評選辦法》。本次宣貫活動以兩項制度為中心,結合工作實際,重點對制度建設的重要意義和作用、規范化推進制度體系建設,精細化管理先進單位評選依據、標準和辦法等進行了解讀學習。會上,部分參會人員還就本單位制度建設和

  • 動力分廠:加強成本核算 促進節能增效

    按照全面預算管理要求,圍繞崗位價值提升,動力分廠持續深化員工成本意識,深挖內部潛力,不斷優化生產運行,促進節能增效。強化意識,突出成本核算。深入宣貫預算管理和崗位價值管理理念,加強成本核算進工段、進班組,充分調動員工工作主動性和積極性。化水工段在加藥桶設置詳細標尺,將ppm計算方式變為一目了然的加藥桶下降刻度計算方式,并將加藥量量化考核,提升藥劑實際利用率。水處理工段采用電子秤精確稱量配藥,避免藥劑浪費。通過精細控制,分廠3月份崗位價值經濟成本核算考核全部達標。拓展思路,優化生產運行。動力分廠以考核

  • 公司開展雙重預防機制體系建設提升工作

    為進一步推進雙重預防機制體系建設,全面提升現場安全風險管控水平,4月13日至17日,公司邀請陜西眾泰安全科技有限公司就雙重預防機制建設等安全基礎管理進行了診斷式摸排檢查,并進行雙體系建設專題培訓。培訓主要就雙重預防機制體系建設內容、相關規范要求等進行解讀。相關單位就雙體系建設的具體工作方法和內容與眾泰專家進行了一對一交流學習。雙重預防機制體系建設是提升公司安全基礎管理水平,進一步做實、做細風險分級管控和隱患排查治理工作,保障公司生產安全平穩的重要舉措。公司要求全員參與雙體系建設的提升推進工作,在提高安

  • 克服困難打通渠道 保障生產經營穩健

    突如其來的疫情打亂了全國企業開工的節奏,受交通運輸管制、下游企業庫存較高、復工復產緩慢等因素影響,公司原材料供應不足、產品銷售受阻,銷售部、采供部積極應對外部嚴峻形勢,主動作為,制定相應防范措施。 主動出擊,解決運輸困難。疫情期間,采供部、銷售部多次實地考察受限道路情況,通過與地方政府、運輸單位、下游廠家等多方協調,在各地運輸道路嚴重受阻的情況下,以辦理通行證、繞路等方式協調車輛進行運輸,并調派人員輪流統計到貨車輛,加速運輸車輛周轉速度,有效保證了公司原材料供應和產品的正常銷售。 靈活應對,保證

  • 公司聚氯乙烯分廠召開3月份經濟活動分析及安全環保例會

    4月8日,公司聚氯乙烯分廠組織召開3月份經濟活動分析及安全環保工作例會,分廠各級管理人員參加會議。會議傳達了公司3月份經濟活動分析會中相關講話精神,肯定了聚氯乙烯分廠近期工作成績,特別是在面對當前疫情工作的同時,分廠單月產量突破3萬噸,創造了歷史新高。各專業口分別對3月份整體情況以PPT展示的形式進行了匯報說明,以全面預算綱要為指標,分析總結了第一季度取得的成績以及存在的問題。會議要求,一是做好疫情期間各項工作的宣貫,將公司面臨嚴峻的市場形勢及公司重點工作計劃等傳達到每位員工,做到統一思想,提高認識,與企

  • 優中擇優 公司采供部對多家供應商進行評審

    為全面深入落實公司精細化管理工作要求,不斷完善合格供應商體系建設,4月7日,公司采供部對2020年采購合格的供應商進行評審。采供部作為公司生產經營單位之一,是公司資金消耗最多的部門,也是效益貢獻的關鍵部門。一直以來,始終堅持“采購供應工作不僅是保證生產需要,也是公司的利潤中心之一”的理念,不斷細化工作職責,對供應商實施精細管控,有效確保供應商長期穩定的提供所需產品。本次評審工作共接收到341多家企業的來審資料,共計1000余份。評審針對供應商交期保證能力、品質保證能力、價格保證及服務能力、技術保證能力等方面進

  • 公司召開3月份經濟活動分析會

    4月7日,公司召開3月份經濟活動分析會議。公司領導班子、各單位負責人及核算員50人參會。 會上,企業管理部對3月份產量、成本、收入、利潤等重要經營指標進行了通報,對口業務部門對指標執行偏差予以分析,并制定了改進措施。生產部對各單位員工崗位描述掌握情況及運行大班“一述兩清”方陣排練進度進行了通報。3月份,公司生產裝置運行平穩,各項工藝指標、消耗指標控制較好,但因受疫情影響3月份全面預算部分指標未能按計劃完成。 董事長薛衛東對3月份生產任務完成情況、費用及消耗內控情況予以肯定,并對后續工作進行了安排部署。一是

  • 公司舉行2020年度崗位競聘考試

    為進一步加強人才培養和選拔,優化崗位人員配置,擴充骨干隊伍,滿足發展需求,4月3日,公司舉行了2020年度崗位競聘考試。各分廠、質檢中心、物資部共52名員工參加了考試。 本次考試由生產部和人力資源部聯合組織,面向公司本科及以上學歷員工。考試內容主要分為崗位描述(50%)、化工原理(30%)、企業文化(20%)三方面,旨在考察員工對崗位應知應會內容、化工基礎知識及企業文化的掌握和理解程度。考場上,監考人員嚴肅考場紀律,認真核對考生信息和考號,嚴格考試程序,確保考試公平公正。參考人員從容應對,均在規定時間內完成了答題

  • 神木電石舉行2020年大修外委項目邀請議標會議

    4月2日,神木電石成功舉行了2020年大修外委項目邀請議標會議。神木電石總經理助理李煌校、趙鵬濤,副總工程師李金鳳、趙旭,各投標單位代表和議標領導小組、商務組、技術組 、評標辦公室成員共計80余人參加。 本次招標內容涵蓋電石爐二樓爐蓋絕緣、密封改造,電石爐爐壁修復,輔助管道支吊架調整,空冷塔、煤氣管道清洗項目,電器試驗等11個標段,共計28家投標單位參與。 會議伊始,主持人李煌校依次介紹了投標單位及議標會場工作人員,評標紀律組代表宣讀了會場開評標紀律和評標辦法。會場工作人員與各投標單位嚴格遵守會場紀律,本著公平

  • 神木電石召開安全生產標準化三級企業創建工作啟動會

    4月3日,神木電石組織召開安全生產標準化企業創建工作啟動會。神木電石全體領導班子、各部門(分廠)負責人、安全管理人員等30人參加了會議。 會議首先對安全標準化創建工作實施方案、重點工作完成時間節點等做了具體安排。隨后,第三方安全機構專家就神木電石安全標準化創建工作的法律法規要求、評審程序、關鍵要素等內容進行了詳細解讀。 會議要求,要將安全生產標準化三級企業創建作為神木電石落實管理“鐵三角”的有力抓手,不斷提升企業管理水平,建立安全生產長效機制。一是要發動全員積極參與到公司安全生產標準化創建工作中來。各

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